La Administración de las Pymes y las Facultades de su organización interna

Por Juan Pablo Chiesa y Zunilda Verónica Delgado

“Toda empresa funciona como componente de ejecución de servicios y/o productos con el fin de maximizar los beneficios de la misma. Requiere, para un correcto funcionamiento interno, del manejo de diferentes factores y, principalmente, de un centro jerárquico en la toma de decisiones que apunten a aspectos técnicos de carácter organizacional, económicos y laborales. Sobre este aspecto la normativa laboral, y en particular, las normas convencionales inciden de manera estricta en los aspectos mencionados. La administración de una empresa precisa de un trabajo lógico, eficaz y sistémico de las técnicas de organización, dirección, control y ejecución de los recursos laborales, con el propósito de cumplir los objetivos empresariales. Las directivas que imparte una empresa a través de sus directivos o altos mandos, están estrictamente vinculadas con la planificación organizacional y los métodos de control y dirección, funcionales a las tareas de sus dependientes, en conjunto con el poder disciplinario…”

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Términos mencionados en esta doctrina: ejecución.